
可靠性維修性保障性管理與傳統(tǒng)質(zhì)量管理的區(qū)別:
1.兩者歷史發(fā)展階段上的差異從國(guó)外情況看,產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展大致經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:(1)早期階段:20世紀(jì)30年代以前,電子產(chǎn)品處于早期階段,品種少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,可靠性與質(zhì)量管理尚未進(jìn)行。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化階段:30年代后,無(wú)線電產(chǎn)品有了較大發(fā)展,為統(tǒng)一規(guī)楠、型號(hào)及試驗(yàn)方法,有必要使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,因此開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(3)質(zhì)量管理階段·第二次世界大戰(zhàn)期間,出現(xiàn)了霄達(dá)等復(fù)雜的產(chǎn)品,且由于創(chuàng)造期短,新工人多,軍工產(chǎn)品出現(xiàn)了無(wú)法控制的局面。為了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制,國(guó)外頒布了質(zhì)量管理指南,采用質(zhì)量管理圖進(jìn)行控制,試驗(yàn)中采用了抽樣方法。
(4)可靠性階段:由于產(chǎn)品復(fù)雜程度的提高,產(chǎn)品的可靠性問(wèn)題上分突出,因此,美國(guó)國(guó)防部堅(jiān)決支持可靠性與質(zhì)量管理并行,以可靠性為重點(diǎn)進(jìn)行管理。
(5)質(zhì)量保證階段:20世紀(jì)70年代后,國(guó)外把可靠性與質(zhì)量管理結(jié)合在一起,建立質(zhì)量保證體系。所謂質(zhì)量保證,主要有法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)四個(gè)方面保證。
(6)產(chǎn)品責(zé)任階段:所謂產(chǎn)品責(zé)任.即生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)法律責(zé)任。國(guó)外都頒布有產(chǎn)品責(zé)任法。
上述各個(gè)階段是相互交迭的,只不過(guò)在不同階段,突出了某一個(gè)重點(diǎn)面。
2、兩者的基本功能不同:
(1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理的基本功能(1)在制造階段,要保證工藝技術(shù)條件可以達(dá)到。審定材料選
擇,審定公差,保證正確地更改閣紙.并通過(guò)進(jìn)行工序研究,使工藝過(guò)程符合技術(shù)要求。確定生產(chǎn)設(shè)備和各道工序的能力,執(zhí)行工序檢查和監(jiān)督,調(diào)查失控的原因,并立即采取措施。評(píng)審生產(chǎn)工人的操作能力,準(zhǔn)備要制造的零件、元件、部件和產(chǎn)品的管理圖。
(2)檢驗(yàn)。包括工序檢驗(yàn)、供應(yīng)檢驗(yàn)、革后檢驗(yàn)和產(chǎn)品梭驗(yàn)。要保證所有的零部件都正確地裝配,債正確的順序及正確的配合位置,編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序,檢查偶然性缺陷原因,報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果,采取糾正措施,處理不合格品。
(3)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn),評(píng)定其質(zhì)最。
3、可靠性、維修性與保障性工作的基本功能:
(1)確定產(chǎn)品的可靠性、維修性和保障性指標(biāo)。
(2)為達(dá)到可靠性、維修性與保障性要求而進(jìn)行可與在性維修性和保障性設(shè)計(jì)。
(3)進(jìn)行定性和定量的可靠性、維修性、保障性分析。
(4)進(jìn)行可靠性、維修性增長(zhǎng)試驗(yàn)、鑒定試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)。
(5)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的可靠性、維修性和保障性水平。
4.兩者采用的工具不同:
可靠性、維修性和保障性利用統(tǒng)計(jì)分析的方法,不斷地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障數(shù)據(jù)和試驗(yàn)數(shù)掘進(jìn)行及時(shí)分析處理、交流和反饋,以便及時(shí)采取政正措施。麗質(zhì)量管理使用的是樣本均值管理圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、批允許不良率等。
綜合所述,可以說(shuō)可靠性維修性保障性管理是對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理的擴(kuò)展和延伸,由過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理向前擴(kuò)展到研制過(guò)程.向后延伸到使用過(guò)程,形成全壽命過(guò)程的質(zhì)量管理。這一擴(kuò)展和延伸,也標(biāo)志著質(zhì)量管理指導(dǎo)思想由"事后把關(guān)"到"預(yù)防為主"再到"一次成功"的轉(zhuǎn)變。
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