正航分析：如何避免行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟價(jià)格戰(zhàn)
雖然環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展空間很大，但是競(jìng)爭(zhēng)壓力卻越來(lái)越激烈。小品牌的生存空間越來(lái)越小，市場(chǎng)份額被擠兌。諸多不尋求自身突破、壯大發(fā)展的設(shè)備企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額而進(jìn)行產(chǎn)品的低價(jià)銷售策略。
這種單純以產(chǎn)品低價(jià)搶占市場(chǎng)的方式勢(shì)必會(huì)引起同行間的價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格低廉的產(chǎn)品，必定會(huì)在質(zhì)量和后期服務(wù)上進(jìn)行縮減，以致最終傷害到客戶的利益。
行業(yè)如何避免出現(xiàn)這種競(jìng)爭(zhēng)，陷入傷人傷已的困局：
從企業(yè)本身來(lái)說(shuō)：環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備行業(yè)領(lǐng)域要提高自身產(chǎn)品附加值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)都是企業(yè)致勝的法寶，我們不能在強(qiáng)調(diào)價(jià)格的同時(shí)忽略了其它因素的作用。這樣做，只能讓企業(yè)進(jìn)入停滯的死局，而最終傷害到就是企業(yè)自身。
從客戶的角度考慮：引導(dǎo)用戶合理選擇，不要盲目相信低價(jià)產(chǎn)品。在消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品已形成穩(wěn)固的質(zhì)量認(rèn)同后，企業(yè)降價(jià)的行為真的會(huì)給購(gòu)買設(shè)備用戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處么?但是試驗(yàn)設(shè)備不等同與消費(fèi)品或耗材。
大多設(shè)備需要涉及到現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試培訓(xùn)、后期服務(wù)跟蹤、產(chǎn)品配套升級(jí)、系統(tǒng)改良等售后關(guān)節(jié)，如果用戶只注重眼前利益，很可能會(huì)造成更大的損失與消耗，反而影響企業(yè)品檢的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
